大干四季度，奋战保目标

     时光飞逝，转眼2022年已进入年度冲刺阶段，由于新冠疫情的影响，一、二季度的任务完成率大打折扣，使得全年任务完成压力倍增。虽然三季度全力追赶，但留给四季度的任务量依然很重。为保质保量的完成全年任务，做到完美“收官”，在公司总经理的号召下，生产一线再次响起了“大干四季度，圆满完成年度任务”的冲锋号。全体员工鼓足干劲，紧绷安全生产一根弦，紧扣质量、进度两重点，用实际行动冲刺四季度，保安全、提质量、攻进度，以决战决胜的姿态完成全年任务目标。

一、认清形势、统一思想、周密安排，掀起大干四季度的高潮。

生产部组织召开生产线负责人会议，宣贯丹东山洋精密制造有限公司发展与经济运行情况，让大家认清当前的形势，清楚我们的差距和努力的方向，让参会人员再次紧绷了打好决战决胜攻坚战的思想弦。不打无准备之仗，生产部调度对生产任务做了详细分解，从需完成产值到每工序月产量及每班产量，虽然有些工序的目标产量比平时增加了30%，但没有一人退缩，有的只有必胜的态度。同时，生产部加强合同的梳理管控，每周增加一次合同梳理排产，让生产线主任及时了解合同变化情况，做到全生产线信息共享，既要兼顾常规合同的交期，又要合理穿插临时增加的紧急合同，做到紧张有序，忙而不乱。

二、团结拼搏、攻坚克难、完成任务最大化。

任务指标虽然进行了详细的分解，但完成指标仍面临很大的压力。调动员工积极性，发挥人员最大潜力，提高劳动与设备仪器的使用效率是提产最直接的手段。目前工序人员充足，为满足生产需要，部分工序开展两班运行的工作模式，其它工序依本工序库存情况灵活安排加班，也为两班运行做了充足准备。一位年轻小伙当领导问到是否可以加班时，他说：“山洋好，我们才能好，山洋的任务，就是我们的任务”。生产部的所有员工均能从大局出发，克服自身困难，坚守岗位，尽职尽责，用实际行动践行着对生产部的承诺与热爱。班组长们也起到了积极的表率作用，他们利用下班与周末的时间投入一线生产，真抓实干，切实落实好本工序生产任务。

三、严把安全、质量关，为安全生产保价护航

安全生产是生产进度的重要保证，在大干四季度的工作期间，各级管理人员始终保持安全生产高压态势，强力推进安全隐患排查治理，以危险源辨识为源头，安全培训教育为保障，采取随时抽查、拍照记录、整改通知等形式，一如既往的开展危险化学品、特种设备、消防设备的专项检查行动，进一步强化安全责任制，为安全生产保驾护航。

为稳定产品质量，提高工艺水平，生产部利用例会、质量会、班前及生产过程及时为员工灌输质量理念，技术人员对生产实施过程进行监控，及时统计生产过程中出现的问题，结合客户的不良反馈，积极探索工艺，加班加点跟踪实验进度，记录实验数据，对比分析实验结果，采取行之有效的管理措施以提高产品质量水平，为完成全年目标任务锦上添花。

奋斗，是发展的引擎，只有齐心协力，团结奋进，才能有勇气去创新化解各类问题和困难，才能巩固原有成绩基础上创出新佳绩。让我们团结一心，砥砺奋进，为圆满完成全年任务再献华章。